辦公家具如何“新零售”?
一、俱合網(wǎng)開啟辦公家具零售新紀(jì)元
俱合網(wǎng)于2017年3月28日-31日參加了第41屆中國(廣州)國際家具博覽會,同時啟動了“俱合線上展廳項目”。
此項目旨在提升辦公家具產(chǎn)品售賣維度,提供更多元的貨物及場景展示場所和展示方式,滿足市場上面零散的辦公家具購買需求。
二、呼之欲出的“新零售”
馬云近期號召中國企業(yè)開展“新零售”,新零售的核心就是不再區(qū)分線上與線下。中國零售起步較晚無論人才、技術(shù)、業(yè)態(tài)、品牌都全面落后,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出來以后可以迅速攻城拔寨。但是時至今日,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失,所謂的“線上線下企業(yè)”重新回歸同一起跑線。
總結(jié)一下新零售最重要三要素:人、貨、場——
1、有更高素質(zhì)的產(chǎn)品銷售和供應(yīng)鏈整合人員;
2、有更加貼近客戶需求、更有競爭力的產(chǎn)品;
3、有更好展示產(chǎn)品及場景的銷售場所,場所已經(jīng)不再局限于線上線下。
俱合網(wǎng)已經(jīng)不滿足于020模式,因為辦公家具的銷售,并不存在由線下向線上轉(zhuǎn)移的固順序。比如:在線下看到家具,通過掃碼支付,變成了線上的模式;亦或是看到線上多元化的家具展示方式,在實體展廳完成線下購買。這些都催生了俱合網(wǎng)發(fā)展新零售的思路,我們可以總結(jié)為俱合的0+0模式(線下+線上)。
三、“新零售”與“俱合線上展廳項目”的關(guān)系
俱合網(wǎng)重點圍繞新零售三要素中的“場”,在辦公家具行業(yè)內(nèi)進行產(chǎn)品展示場所優(yōu)化。相對于傳統(tǒng)家具企業(yè)使用傳統(tǒng)媒介和參加線下展會進行推廣,時效性較弱,多為"一次性"的品牌露出。
俱合使用全景VR的技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)無邊界化傳播和易于保存的特性,整體制作宣傳成本要比傳統(tǒng)媒介低,并可提升查看效率、自由度和降低保存成本,在辦公家具行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先。
在未來,俱合網(wǎng)將逐步打通VR場景、案例效果圖和單品展示,實現(xiàn)辦公家具行業(yè)內(nèi)的場景化銷售和傳統(tǒng)零售市場單品銷售的完美結(jié)合。
四、關(guān)于“場”的深化運營
“俱合線上展廳項目”初期,圍繞全景VR進行展示,擁有極強的兼容能力,可以自由嵌入到各大平臺、論壇、社區(qū)、網(wǎng)站等。尤其是可以自由分享至 微信、QQ、微博等移動端中。
俱合結(jié)合移動端技術(shù),將進一步增加與各移動端兼容性和實用性,開發(fā)移動端的進銷存管 理、移動端的同業(yè)預(yù)訂和分銷系統(tǒng)。
屆時,俱合網(wǎng)將辦公家具銷售傳統(tǒng)意義的“場”,演變成“水”一樣流淌至客戶可 接觸到的各個渠道。圍繞各渠道屬性,提供相應(yīng)解決方案,提升售賣效率和對接效率。比如:俱合利用移動端進銷存系統(tǒng),員工可全天候24小時管理產(chǎn)品供應(yīng)鏈,同業(yè) 無論何時實施對終端客戶售賣,通過移動端同業(yè)預(yù)訂系統(tǒng),實現(xiàn)實時訂單確認。
五、有助于解決辦公家具行業(yè)痛點
現(xiàn)階段辦公家具廠家較多,品質(zhì)服務(wù)參差不齊,同時經(jīng)銷商和工廠也存在地區(qū)差異,導(dǎo)致經(jīng)銷商在購買產(chǎn)品時無法及時到工廠驗廠,不敢在不熟悉的工廠下單。這種現(xiàn)象也會導(dǎo)致邊際收益的流失。
“俱合線上展廳項目”結(jié)合俱合VR全景展廳和俱合認證,讓經(jīng)銷商足不出戶就能深入了解工廠的狀態(tài),提升陌生資源端與買家之間購買決策效率。
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